貴陽商業計劃書公司目錄大綱思路(項目用途不同,大綱會有所調整),涵蓋戰略定位+戰術方法,融合了戰略思維、投資思維、經營思維、營銷思維、財務思維,它是創業的執行方案,是項目立項、招商合作、尋找社會資源等一切對外商業合作的敲門磚。
什么是商業計劃書
商業計劃書是一本創業方法.論,是一本創業經營哲學,它涵蓋戰略定位+戰術方法,融合了戰略思維、投資思維、經營思維、營銷思維、財務思維,它是創業的執行方案,是項目立項、招商合作、尋找社會資源等一切對外商業合作的敲門磚。
每一份商業計劃書都是獨.一.無.二的,它是創業老板的商業思想精髓,是創業老板的IP文化。
貴陽商業計劃書公司目錄大綱思路(項目用途不同,大綱會有所調整)
第一章 執行摘要
一、項目概述
1、項目名稱:
2、運營單位:
3、項目定位:
4、解決什么痛點:
5、解決方案:
6、項目服務或產品優勢:
7、應用領域:
8、目標客戶群體:
9、營銷渠道:
10、項目所處階段:
11、發展規劃:
12、投資規劃,資金來源,融資規劃
二、商業模式
商業閉環
三、盈利模式
靠什么賺錢
四、投資亮點
投資價值及商業價值提煉
五、市場與營銷
1.市場容量
國內市場容量:
國際市場容量:
2、目標客戶
主要客戶:
其它客戶:
3、運營規劃與營銷渠道
(1)、運營規劃:初期:中期: 后期:
(2)、營銷渠道:
六、發展戰略規劃
七、對標公司:A股、港股、美股,尋找對標企業
第二章 產品與技術分析或服務分析
一、背景分析
1、形勢分析
2、研發歷程
二、產品體系
1、產品名稱:
2、產品描述:
三、產品技術
四、項目優勢
五、項目支撐條件
第三章 市場分析
一、市場前景
圖文結合介紹
二、市場容量
1、國內市場:
2、國際市場:
三、市場痛點分析
四、解決方案
五、市場定位和目標客戶
1、市場定位:
2、目標客戶:
(1)、主要目標客戶
(2)、其它目標客戶
六、競爭分析
1、市場競爭環境:
2、項目競爭優勢:
第四章 公司戰略與團隊
一、公司概況
二、公司戰略
分階段戰略規劃介紹
三、公司團隊
1、創始人介紹
2、核心團隊介紹:
四、組織架構與管理模式
1、公司組織架構
2、管理模式介紹
第五章 經營策略
一、運營規劃(主要介紹市場布局)
規劃圖,圖文結合
二、營銷策略
1、定價策略
(1)、初期定價
(2)、階段性價格調整
導入期、成長期、成熟期,圖文結合介紹
2、渠道策略
(1)互聯網平臺:官網、微信公眾號、小程序、APP等
(2)直播:抖音、快手、小紅書、B站
(3)線下:有哪些渠道
第六章 供應資源
自己生產研發還是OEM、還是外包合作?
第七章投資與財務分析
一、投資分析
1、投資規劃:項目總投資規劃,
2、資金來源:自投、合伙、貸款、融資等
3、融資規劃:融資用途、融資渠道
4、公司股本結構規劃
5、項目估值
估值方法(僅供融資時股權價格談判參考,具體以第三方具備資質條件的評估公司出具評估報告為準)
(1)、P/S市銷率估值法
(2)、P/E市盈率倍數法
(3)、NAV估值法
6、項目經濟指標分析
投資回收期(Pay Back Period )
靜態投資期= 年
動態投資期= 年
7、投資保障措施
8、投資人權利
二、財務模型構建
1、財務假設
2、收入與成本預算
3、財務報表分析
4、財務指標分析
第八章 風險及對策
一、風險預測
1、技術風險
2、市場風險
3、管理風險
4、財務風險
二、對策
第八章 風險資本退出
一、公開上市IPO
二、產權轉讓
三、經營者回購(MBO)
附件
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