遵義商業計劃書代寫公司是企業為了達到融資、管理或溝通的目的，而完成的一個書面文件。

商業計劃書主要用于融資、公司內部管理及合作伙伴的溝通。商業計劃書有相對固定的格式，它包括公司或項目的沿革、管理層、股權結構、產品與服務、市場分析、財務分析、公司藍圖及風險控制等。只有體系完整、具備真知灼見的商業計劃書才能得到資方、公司管理層或合作伙伴的青睞。

商業計劃書不僅用于融資，它更是企業的戰略規劃、行動綱領和執行方案。因此，一份優.秀的商業計劃書的重要性，可謂舉足輕重。

例如，當一個初創企業需要融資時，資方首先會要求這個企業完成商業計劃書；企業這時編寫的商業計劃書，就要完全針對資方的要求，展示出自己的亮點以及公司的發展前景。再比如一個企業的內部管理，也需要編制商業計劃書，這時商業計劃書寫作的側重點，就是企業內部的管理、藍圖的規劃等等。再有，當一個企業需要與另一個企業合作時，這時就需要給合作伙伴編寫一個商業計劃書，側重點就是讓對方了解自己的企業、合作的利益關系、前景等。

優.秀的商業計劃書一般包含以下內容：

首先幫助你理清創業思路。其次給VC講好故事,增加融資成功概率。

1. 公司基本情況

比如：公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯系人。

2. 主要管理者情況

比如：姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業院校，政治面目，行業從業年限，主要經歷和經營業績。

3. 產品/服務描述

比如：產品/服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先.進性和獨特性，產品的競爭優勢。

4. 研究與開發

比如：已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今后投入計劃，對研發人員的激勵機制。

5. 行業及市場

比如：行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。

6. 營銷策略

比如：在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。

7. 產品制造

比如：生產方式，生產設備，質.量.保.證，成本控制。

8. 管理

比如：機構設置，員工持股，勞動合同，知識產權管理，人事計劃。

9. 融資說明

比如：資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。

10.財務預測

比如：未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。

11.風險控制

比如：項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。

貴州商業計劃書公司代筆要注意幾點：

1.一般來說，BP的格式都是類似的，雖然每一份計劃需要強調和突出的重點有所不同。但是，它們都是在描述一個清晰易懂的商業場景，并且標明了投資的機會和風險。

2.BP應以簡潔明了為宜，最.佳長度在30頁左右，30分鐘的演講或閱讀時長。

3.BP的語言盡量通俗易懂，許多技術出身的創業者喜歡展示技術參數、指標、行業術語，但是并非每個VC都是技術出身！許多閱讀者未必能看懂，所以應多采用通俗語言，配以案例輔助即可。

當然了以上只是建議而已希望對咱們這邊有幫助，如有侵權聯系刪除。