一份商業計劃書怎么寫
所有的商業活動,最初都只是一些想法與計劃,很多創業的朋友都需要一份完.美的商業計劃書,來向投資者介紹自己的生意,或者尋找志同道合的創業伙伴。一份好的商業計劃書,在創業的初期對一個團隊是十.分重要的。
商業計劃書(BP)是一份全.方.位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。商業計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容,從企業成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。商業計劃書的起草與創業本身一樣是一個復雜的系統工程,不但要對行業、市場進行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對于一個發展中的企業,專業的商業計劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業對自身的現狀及未來發展戰略全.面思索和重新定位的過程。
我們寫商業計劃書時要注意以下幾點:
?據統計投資人平均每天收到50-100份BP,而只有5-8份會受到重視;
?投資人閱讀每份商業計劃書平均時間為3分44秒;
?商業計劃書平均長度19.2頁,建議不超過20頁;
?商業計劃書撰寫建議使用PPT(節省投資人時間),核心是把事情交代清楚,而非排版、美術設計等;
?好的商業計劃書最.好分為幾個版本,一份給銀行家與風險投資者看,一份給個體投資者看,一份給潛在合作企業看;
?創業者不要過于迷信模板,相信你干的事情是獨一無二的,不建議財務顧問(FA)代為撰寫BP,親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理,最.終面對投資人的也是創業者自己;
?不要過于以保護自己的idea為由,核心關鍵點不寫,投資人會從商業計劃書字里行間中看出創業者的誠心誠意、是否認真、下沒下功夫,商業計劃書是否十.分完.美不重要,往往是態度最.重.要,從另外一個角度講,如果你認為你在商業計劃書中把idea寫出來就被抄襲和模仿了,那你的壁壘在哪里那,投資人如何會投資你?
?最.后提醒一句,商業計劃書僅是打開VC/PE的門,進門后的融資還有一系列事情要去做。
二、讓投資人閱讀商業計劃書(BP)后了解的核心要點
?驗明正身,你到底是誰(Who) ?
?你要做什么(what)?你的產品或服務到底有什么價值
?怎么做(how)?你是不是有執行能力和成功的把握
?怎么賺錢(商業模式)、怎么分錢與需要多少錢(融多少資金)
事---人---錢 3大要點
三、商業計劃書的主要框架
商業計劃的主要框架主要從事(分為內事和外事)、人和錢三個部分。
商業計劃書的主要框架:
(內)事:
項目定位(一句話介紹)
提出問題(市場痛點)
解決方案(產品和服務)
(外)事:
市場分析(市場容量)
進入策略(如何啟動)
競爭優勢(競爭對手)
人:
核心團隊(團隊背景)
執行現狀(已做事情)
計劃目標(未來前景)
錢:
商業模式(如何賺錢)
股權結構(如何分錢)
融資計劃(需要多少錢)
當然了以上只是建議而已希望對咱們這邊有幫助,如有侵權聯系刪除。