遵義商業計劃書公司編寫的商業計劃書在融資道路上，一份清晰、專業的商業計劃書不僅是向投資人展示企業價值的重要工具，更是幫助企業主自我梳理、明確目標的戰略指南。

然而，對于許多初創企業來說，撰寫一份全.面而細致的商業計劃書可能是一項艱巨的任務。

如果在寫大綱時候遇到困難，可以參考以下大綱內容。

一、封面

商業計劃書的封面應包含企業的名稱、標志、（含有關鍵信息的）計劃書名稱、創始人以及提交日期。

至于很多網友提到的目錄，目錄的作用是幫助讀者列出各個章節的標題及頁碼，方便讀者快速定位。但是作為每一頁都寸土寸金是關鍵信息的

二、遵義商業計劃書公司編寫摘要

摘要是商業計劃書的精華所在，簡要概括整個計劃的核心內容。

應包括企業的概述、產品或服務介紹、市場分析、財務預測及資金需求等關鍵信息。

摘要應重點介紹企業的創新點、核心競爭力以及市場機會，以激發讀者的興趣。

此部分根據BP的實際需要采用。

三、遵義商業計劃書公司編寫企業概述

1. 公司簡介：詳細介紹公司的歷史、愿景、使命和核心價值觀。闡述公司的法律結構，如有限責任公司、股份有限公司等。

2.企業定位：明確公司在市場中的定位，包括目標客戶群、細分市場等。

3.經營業務：把公司的產品或服務說清楚，包括業務范圍、應用場景及解決方案。

四、產品或服務介紹

1. 產品/服務：詳細描述所提供的產品或服務，包括功能、特點、優勢等。

2. 知識產權：說明企業擁有的專利、商標、著作權等知識產權情況。

3. 研發計劃：闡述未來的產品研發方向、投入及預期成果。（此部分也可以放在發展計劃闡述）。

五、市場分析

1. 目標市場：描述目標市場的規模、增長潛力及主要客戶群。

2. 競爭分析：分析競爭對手的產品、價格、市場份額等，展示自身的競爭優勢。

3. 行業趨勢：探討行業發展趨勢及政策環境對企業的影響。

4. 行業痛點：行業都有哪些痛點，3-4個，要具有代表性。這個痛點是直接衍生出產品或服務的。

六、營銷策略

1. 產品定價：說明產品或服務的定價策略及理由。

2. 推廣方式：介紹將采用的營銷和推廣手段，如廣告、公關、線上線下活動等。

3. 銷售渠道：描述產品的銷售渠道，包括直銷、代理商、電商平臺等；以及如何利用展會和論壇。

4. 客戶關系管理：闡述如何維護客戶關系，提高客戶滿意度和忠誠度。對于一些行業來說，對客戶進行從上到下的管理，更為關鍵。

七、運營計劃

1. 生產基地：介紹生產場所、設備、產能等情況。

2. 供應鏈管理：描述原材料采購、庫存管理、物流配送等流程。

3. 人力資源：說明員工招聘、培訓、激勵及福利等方面的計劃。

八、財務預測

1. 資金需求：列出啟動資金、運營資金和未來幾年的資金需求。

2. 收入預測：基于市場分析和營銷策略，預測未來幾年的銷售收入。

3. 成本預測：預測生產成本、運營成本等支出情況。

4. 利潤預測：根據收入和成本預測，計算未來幾年的凈利潤。

5. 現金流量表、資產負債表和損益表：提供詳細的財務報表，展示企業的財務狀況和盈利能力。這部分根據實際情況提供。

九、融資計劃與退出策略

1. 資金需求：明確向投資人申請的金額、用途及還款計劃。

2. 投資回報：說明投資人可獲得的回報方式，如股息、股份回購等。

4.退出策略：為投資人提供合理的退出機制，如股權轉讓、上市等。

十、發展規劃

明確短期和長期目標，制定階段性策略，規劃所需資源和實施步驟。

十一、風險識別和應對策略

涵蓋市場、競爭、財務、管理、團隊等各類可能風險。

風險應對，制定規避、降低、轉移等應對策略，建立監控機制。

十二、附錄

可附上任何有助于理解商業計劃書的補充材料，如市場調研報告、產品設計圖、客戶合同等。

——寫作指導（技巧）——

1.深入研究：對每個部分的主題進行深入研究，確保涵蓋所有相關細節。

2.實事求是：提供真實、準.確的數據和信息，避免夸大或不切實際的預測。

3.突出亮點：明確項目的獨特之處和競爭優勢，吸引讀者的注意力。

4.邏輯清晰：確保大綱各部分之間邏輯連貫，易于理解。

5.專業表達：適當使用行業術語，展示項目的專業性和深度；如不會寫，可外請機構代寫。

6.持續修改：初稿完成后，多次修訂和潤色，確保內容完善、語言精煉；根據融資需求可以持續修改。

7.請教專.家：在最.終定稿前，可請教行業專.家或潛在投資者，獲取寶貴意見。

8.注意格式：保持一致的格式和排版，提升整體的專業度。

9.圖表輔助：適當使用圖表、圖像等可視化工具，增強內容的直觀性和說服力。

10. 靈活性：大綱應具有一定的靈活性，根據實際情況進行調整和完善。

當然了以上只是建議而已希望對咱們這邊有幫助，如有侵權聯系刪除。