貴州商業計劃書公司知道投資人最關注的4個要素。

1、團隊情況及結構

投資就是投人！創始人及其團隊，既要有創始人的領.導力和個人魅力，又要有團隊的互補，和團隊的向心力。團隊的互補，體現在三個方面，一個是專業和知識的互補；一個是能力的互補；一個是性格的互補。當然這是理想的狀態。現在很多的年輕人的創業團隊，看起來什么都不互補，但就是有化學反應，越來越多的他們在糾正既有認識。

不同的投資人有不同的喜好，有的喜歡大廠背景的、有的喜歡經驗豐富的、有的喜歡安穩踏實的、有的喜歡創新力強的，總的來說。創始團隊能力比較互補，團隊成員有行業成功的經驗，或者在行業中有相應的知.名度，投資人難免不喜歡。

就像常言說，00后在整頓職場。股權結構，創始人要保持控制權，最.好.的辦法就是股權比例較高。不少投資人會遇到過很多創始人100%持股，或者和親戚共同有100%股權。其實這對投資人來說，是很擔心的，擔心團隊留不長，除了個人魅力把大家團結在一起，更要用股權把大家牢牢地“綁”在一起。

  2、商業模式

企業的商業模式決定了公司的發展，也體現了公司的核心競爭力，以及未來能走多遠。試圖用一句說清楚自己的競爭力是有點難的，說清項目是什么倒是可以的。

簡單來說，商業模式要體現以下的三點：

一、目標客戶，你要給目標客戶提供什么產品或服務，是單次購買還是重復性購買？

二、為客戶提供價值，你給他們提供了什么價值？解決了客戶的哪些痛點，給他們帶來的體驗度高不高？

三，運營模式。如何采用最.低的成本和有效的渠道，找到目標客戶；未來是否能否修正自己的商業模式？

四、競爭優勢。為什么賺錢的是你？你有什么不可替代的地方？

  3、行業以及前景

項目所處的行業，是增量市場還是存量市場，換句話說是處于朝陽行業還是處于夕陽行業？相比較而言，投資人更喜歡那些處在朝陽行業中的企業，因為有廣闊的發展前景、市場成長空間巨大、未來收益可期、競爭對手在短短幾年尚不能構成競爭；比如說新能源汽車、無人駕駛、低空經濟、環保、新材料、新醫藥、高.端制造、科技、信息產業等。其次就是項目在行業中處于什么樣的地位，未來有沒有可能成為頭部企業。

如果項目發展到一定的階段，那么會看項目在行業中是否處于領.先地位、市場占有率的情況、客戶數量增長情況等等。如果選擇的行業是對的，行業的前景規模，投資人在一開始是看得見的。

  4、財務情況

財務情況，主要看內容。一是計劃構成，每年的財務計劃、資金使用和財務狀況；與此同時，看這一塊主要有兩個部分組成，二是財務規范，開.票明細、有無規范的財務管理體系和執行流程，有沒有良好的財務和征信記錄。三是財務狀況，比如說營收、合同、資產、負債、貸款情況等。當然了以上只是建議而已希望對咱們這邊有幫助，如有侵權聯系刪除。