貴州商業計劃書代寫供需在發生變化，BP提交人和審閱人的審美也在發生變化。

沒有一成不變的商業計劃書，也沒有像論文一樣格式齊整的商業計劃書。

商業計劃書，畢竟要服務于經濟目的。

因此，商業計劃書中執行摘要也在發生變化。

執行摘要的作用，能用提綱挈領的干貨內容，快速吸引投資人。

但是用不好，可能提前傳遞給投資人這個項目不是想投的項目，就傳遞了一個錯誤的信息。

所以要慎用。

商業計劃書的目的，是讓投資人瀏覽完，并打動投資人。

這是最完.美的設想。

如果不一定達到目標，

與其讓投資人看到執行摘要在開始的時候，就選擇放棄，還不如在瀏覽商業計劃書的過程中再做決定會更好一些。

當然，執行摘要有它的作用——

執行摘要傳遞商業計劃的核心內容，包括商業模式等，這些信息是投資者初步評估項目價值的第一印象。重要意義不言而喻。

03 | 有助快速評估

對于投資者來說，他們需要在有限的時間內，掌握項目信息，評估項目。一份高質量的執行摘要，可以幫助投資者快速了解項目的投資價值，幫助做出決策。

如何寫？

01 | BP寫完再寫

不少分享建議，應該在計劃書的其他部分完成后，最.后再寫執行摘要。因為那個時候你最了解你的項目。

這就像旅游，你只有看過了風景，才知道這片風景最吸引人的地方是什么。

如何寫得出彩，將最.重.要的要點總結到執行摘要中，這才是你該努力的。

02 | 聽取不同的聲音

杜甫寫完詩之后，除了自己打磨外，還讀給老婆和老人們聽，他們認為好的詩，才是他評判一首好詩的重要因素。寫好之后，可以讓對項目不了解人，看一下，提提建議，并予以修正。

03 | BP趨向于簡潔

這幾年商業計劃書從長篇向短篇，從幾十頁向十幾頁，從繁文到圖表并舉轉變。執行摘要，很少見到作為一個單獨的出現了，并不是缺位，而是直接體現在封面的主標和副標上了。還有的將亮點部分，放到商業計劃書中，開始設置一個懸念，后面層層推出。