銅仁商業計劃書公司-寫與看的關系,先講個故事?
一位游客站在山下,向登到山頂的攀登者揮手表示慶祝!他想他應該被注意到了!
攀登者向山下看去,下面那么多揮手的游客,密密麻麻的人群幾乎都在揮手。他象征性地朝下面揮揮手。
項目方和資方的關系,很多時候就像這種關系——項目:我認為我做到了!資方:或許,你還需要更出彩的表現!
足夠牛的項目,需不需要一份商業計劃書。足夠牛的項目,是不需要商業計劃書的!這句話有失偏頗。足夠牛的項目,投資人都是追著去的,但是投資人也是極聰明的,不可能因為幾句話就隨便相信你。一份好的商業計劃書,展示的是創業團隊對這個項目的理解、價值展示、發展思路和盈利規劃。因此對于大多數創業者而言,商業計劃書是要重視的,這樣才能贏得與更多投資人接觸交流的機會。
商業計劃書是對項目商業價值的,深度提煉和商業模式的高度梳理
貴州商業計劃書(BP)是給自己團隊看的,更是給投資人看的;通過BP梳理認清自己項目所在的市場環境、盈利模式、發展狀態、發展戰略和資本部署是非常必要的。
好的BP可幫助創業者梳理創業思路,指導分析市場和用戶、找到好的定位和切入點、明確產品邏輯和發展方向、規劃發展路徑。
將項目的規劃落實到紙面上,迫使創始人檢查自己的運作構思是否可行。幫助改正不切實際的想法,降低試錯的代價。能夠讓你加深對項目核心價值的記憶,如市場核心競爭力,解決方案等。
商業計劃書是打開投資大門的敲門磚
一份商業計劃書做不到完全讓投資人下定決定,但是,卻能幫你打開大門,進門以后的路會有更多的挑戰。但是如果寫不好一份商業計劃書,傳遞的是——對項目都表達不清楚。投資人敢對項目充滿信心嗎?
商業計劃書更利于交流,更容易把你的商業構思講給投資人聽,講給客戶聽。
BP更多的像是一份情書,目的是讓投資人對你產生興趣,有了興趣才可能達到進一步的交流。
幫你簡要、高效展示項目魅力
一份簡歷,如果沒在5秒鐘內引起HR的興趣,就會被束之高閣。同理,想在VC堆積如山的商業計劃書中脫.穎.而.出,更需要功夫。一個項目3分鐘說不清楚,不能引起對方的興趣,一般來說,表達算不上精彩。一個項目如果用幾句話還說不清楚,那對項目理解的是不是還不到位,項目在創始人心里商業模式是不是還不夠成型。
貴州好的商業計劃書是,讓企業步入正軌的關鍵前提。
凡事預則立,不預則廢。創業之前,一定要做份商業計劃書來審視下自己的想法。
調.查顯示,曾做了商業計劃書的創業者,公司發展更快,更容易從投資人獲得融資,或者從加盟商那里拿到合同,成功的概率會更高。
在企業的發展中,商業計劃書做得很早,很難對銷售或是企業利潤起到直接的作用,因為它畢竟不是營銷執行方案。但是,卻能幫你建起公司,讓公司順利運轉,獲得關鍵的幫助,降低失敗的可能。
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