貴州商業計劃書公司建議僅有一個想法，要不要寫商業計劃書？正確的順序應該是首先確定要不要寫，確定這個想法是否“有必要”寫成一份商業計劃書！其次才是怎么寫。

如果只是有一個想法Idea，還不是很成熟，僅憑一腔熱血就開始整商業計劃書，寫之過早。

很多人剛有一個想法，就沖動的開始寫BP，實在是頭腦發熱。做了很多無用功（這年頭像我這么實在的人不多了）。

如果確定你的想法確確實實有商業潛力，并且經過了深思熟慮，手里也有了一些資源或者資料，那開始寫一份BP商業計劃書就非常有必要了。

接下來我們就講一下怎么憑一個想法寫出一份完整的商業計劃書出來。

你可以完全從零開始，參照下面的商業計劃書PPT模板進行制作：

一份完整商業計劃書架構，大綱包含：公司概況、核心團隊介紹、項目&產品&服務介紹、用戶分析、SWOT分析、行業痛點、競爭分析、競爭優勢、盈利模式、市場規模、運營數據、運營計劃、運營措施、運營目標、融資規劃、股權結構、里程碑。

讓投資人心動的專業&高.端BP/商業計劃書。設計風格高.端大氣上檔次、結構簡潔清晰、重點突出、一目了然。

如果沒有一份有分量的商業計劃書，你根本就進了VC的門。而每一個VC的桌子上都有堆積如山的商業計劃書，所以你的機會是有限的，你面臨著巨大的挑戰，關鍵是你要能夠脫.穎.而.出。計劃書一定要注意

1、VC的訴求點

2、突出重點，內容為王

3、切忌談平臺

4、切忌談只缺錢

5、切忌談市場大

6、切忌談沒有對手

7、別忘了提VC怎么退出

如果需要寫商業計劃書請一對一咨詢

當然了以上只是建議而已希望對咱們這邊有幫助，如有侵權聯系刪除。